Die beruflichen Tätigkeiten sind in Funktionsumschreibungen festgehalten. Je nach den Anforderungen, die an eine bestimmte Funktion gestellt werden, ist diese einer bestimmten Lohnklasse zugeordnet. Innerhalb dieser Klasse richtet sich der konkrete Anfangslohn nach der Altersbasis.
Die weitere Lohnentwicklung verläuft individuell: Aus dem alljährlich durchzuführenden Mitarbeitendengespräch zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden ergibt sich ein Beurteilungswert. Dieser bildet die Grundlage für die individuelle Lohnentwicklung.

Das Gemeindeparlament beschliesst jährlich über eine allgemeine Anpassung der Löhne zur Erhaltung der Kaufkraft. Die Jahresbesoldung wird in 13 Teilen ausbezahlt; die 13. Monatsbesoldung wird je hälftig im April und Oktober ausgerichtet.

In Anerkennung der Treue zur Arbeitgeberin erhalten Mitarbeitende vom 15. bei der Stadt geleisteten Dienstjahr an alle 5 Jahre eine Dienstaltersgratifikation. Sie kann wahlweise in Form einer finanziellen Abgeltung oder als Freizeit während 22 Arbeitstagen bezogen werden. Aus betrieblichen Gründen kann die Direktion die Wahlfreiheit auf die Hälfte einschränken.

Das Mitarbeitendengespräch (MAG) ist ein wichtiges Führungsinstrument. Es ermöglicht Mitarbeitenden wie Führungskräften eine regelmässige und strukturierte Standortbestimmung. Beurteilt werden die erbrachte Leistung, das Verhalten sowie die Erreichung der gesetzten Ziele. Das MAG unterstützt die Einschätzung der Fähigkeiten und bildet die Grundlage der Mitarbeiterförderung wie z. B. für die Planung der individuellen Weiterentwicklung. Im Weiteren dient die Beurteilung als Basis für die Lohnentwicklung. Im Zentrum steht das Gespräch zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden. Das Kompetenzmodell und das Beurteilungsformular sind Hilfsmittel dazu. Damit das Gespräch gelingt, ist Ihre aktive Beteiligung als Mitarbeitende ebenso nötig wie diejenige Ihrer Vorgesetzten. Die Mitarbeitendengespräche werden jeweils im Herbst durchgeführt. Schulungen zu den Mitarbeitendengesprächen werden laufend angeboten: Für die Mitarbeitenden wird eine Basisschulung angeboten; für die Vorgesetzten eine Zusatzschulung.

Mit Blick auf die Zukunft verfolgt die Stadtverwaltung das Ziel, die besten Mitarbeitenden zu gewinnen und erfolgreich zu halten. Deshalb ist auch die fachliche und persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden von grosser Bedeutung. In Aus- und Weiterbildungen werden Mitarbeitende und Führungskräfte auf aktuelle sowie anspruchsvollere zukünftige Aufgaben und Rollen vorbereitet. Interaktives Lernen und die Aneignung von Wissen auf der Basis von Praxiserfahrungen stehen hierbei im Vordergrund. Der Weiterbildungsbedarf wird beim Mitarbeitendengespräch mit den Vorgesetzten besprochen. Der Personaldienst stellt jeweils im Spätherbst das Weiterbildungsprogramm für das folgende Jahr zusammen.

Den Mitarbeitenden werden Seminare mit folgendem Inhalt angeboten: Führung, Betriebswirtschaft, Organisation, Persönlichkeitsentwicklung, Ausbildung der Lernenden, Gesundheitsförderung sowie spezielle Angebote.